Rückblick
Gemeinsam fit für ein zukunftsfähiges Gesundheitssystem
Mit dem Start der Umsetzung unserer Strategie 2025–2029 und der Verankerung des Kernversprechens «Fit für die Gesundheitswelt» haben wir begonnen, unsere strategische Ausrichtung Schritt für Schritt in die Praxis zu überführen. Im Zentrum stand dabei, Menschen in ihrer Ausbildung und beruflichen Entwicklung zu stärken – und gleichzeitig Careum als Organisation weiterzuentwickeln, um auch künftig einen Beitrag für ein zukunftsfähiges Gesundheitssystem leisten zu können.
Wie wir Strategie in wirksame Bildung übersetzen
Die Strategieumsetzung entfaltete 2025 vor allem dort Wirkung, wo Careum unmittelbar ansetzt: bei unseren Lernenden und Studierenden. Entlang unserer strategischen Handlungsfelder haben wir Angebote weiterentwickelt, neue Impulse für die Bildung im Gesundheitswesen gesetzt und zentrale Zukunftsthemen aufgegriffen.
Ein Schwerpunkt lag auf der Weiterentwicklung individualisierter und personalisierter Bildungsangebote. Bestehende Formate wurden systematisch erfasst und mit den Bedürfnissen aktueller Lernender und Studierender abgeglichen. Damit haben wir eine gute Grundlage geschaffen, um Bildungsangebote künftig noch passgenauer auf unterschiedliche Lernbiografien auszurichten.
Im Bereich der digitalen Transformation haben wir den Fokus auf neue Lehr- und Lernformen gelegt. Best Practices für hybriden Unterricht wurden identifiziert und aufbereitet sowie VR-Anwendungen erstmals im Unterricht pilotiert. So konnten wir wertvolle Erfahrungen sammeln, wie digitale Technologien Lernprozesse sinnvoll unterstützen und die Qualität der Ausbildung weiter stärken.
Darüber hinaus gewann Künstliche Intelligenz weiter an Bedeutung: Mit dem KI-gestützten Lerncoach «Navira» führte unser Verlag ein wegweisendes Tool für die Berufsbildung im Gesundheits- und Sozialbereich ein, während Edubase mit Veranstaltungsformaten zu KI im Unterricht den Austausch über zukunftsorientiertes Lernen stärkte. Parallel dazu förderten wir in der Aus- und Weiterbildung den reflektierten Umgang unserer Lernenden und Studierenden mit KI gezielt weiter.
Mit Blick auf die Versorgung von morgen haben wir einen breit abgestützten, umfassenden Kompetenzrahmen für eine zukunftsfähige Gesundheitsversorgung erarbeitet. Er greift die wesentlichen Fähigkeiten auf, die es braucht, um auch künftig fit für Gesundheitsberufe zu sein, und dient als inhaltliche Orientierung für unsere Bildungsangebote.
In der Forschung konnten wir wichtige Akzente im Bereich Gesundheitskompetenz setzen. Unter anderem haben wir die nationale Studie zur Impfkompetenz im Auftrag des BAG erfolgreich abgeschlossen und breit zugänglich gemacht. Mit aktuellen Forschungsprojekten wie FINK zur finanziellen Belastung von Menschen mit einer chronischen Krankheit oder GiveCare zur geschlechter- und diversitätssensiblen Betreuung am Lebensende haben wir weitere Beiträge zur evidenzbasierten Weiterentwicklung des Gesundheitssystems geleistet.
Wie wir mit Kultur und Engagement Wirkung entfalten
Parallel zur Weiterentwicklung unserer Angebote und Leistungen stand 2025 die Stärkung von Careum als Organisation im Fokus. Ein wichtiger Meilenstein war die erste gruppenweite Mitarbeitendenbefragung, ergänzt durch eine Wertebefragung. Die hohe Beteiligung und die insgesamt sehr positiven Ergebnisse sind Ausdruck der starken Identifikation der Mitarbeitenden mit Careum und bestätigen die Sinnhaftigkeit der gemeinsamen Arbeit. Gleichzeitig lieferten die Ergebnisse wertvolle Hinweise für die Weiterentwicklung von Zusammenarbeit, Führung und Kultur.
Das vergangene Jahr bot zudem Anlass, auf wichtige Etappen der gemeinsamen Geschichte zurückzublicken: Das Careum Bildungszentrum feierte sein 20-jähriges Bestehen, Edubase blickte auf zehn Jahre erfolgreicher Tätigkeit zurück. Beide Jubiläen machten sichtbar, wie kontinuierliche Entwicklungsarbeit, Engagement und Innovationsbereitschaft Careum als Bildungsgruppe über Jahre hinweg geprägt und vorwärtsgebracht haben.
Mit unseren Infrastrukturprojekten haben wir zudem wichtige Voraussetzungen für die Zukunft geschaffen. Mit dem Umzug ins Careum Hochhaus an der Plattenstrasse konnten wir den Careum Campus mitten im Hochschulquartier erweitern und benötigten Raum für zeitgemässe Arbeits-, Lern- und Begegnungsformen schaffen. Ergänzend dazu wurde auch das Careum Auditorium technisch umfassend modernisiert. Die neue audiovisuelle Infrastruktur schafft die besten Voraussetzungen für zeitgemässe und hybride Veranstaltungsformate.
Die Umsetzung all dieser Projekte und Entwicklungen wäre ohne das grosse Engagement unserer Mitarbeitenden nicht möglich gewesen. Wir danken ihnen von Herzen für ihren Einsatz im Jahr 2025. Mit ihrer Fachkompetenz, ihrer Haltung und ihrem täglichen Wirken tragen sie massgeblich zur Realisierung unserer Strategie bei und entwickeln Careum als gemeinnützige Organisation kontinuierlich weiter. So machen wir Menschen gemeinsam fit für ein zukunftsfähiges Gesundheitssystem.